元海上自衛隊海将が伝授、「最強の部下」を作り、組織を激変させる方法
アメーバ経営、ウクライナ軍、米国海軍に共通する「フォロワーシップ」とは？
唯々諾々とただ上司の命令に従うのではなく、「部下自ら頭を使い、積極的に上司の意図を理解し、上司に意見を述べたり、働きかけたり、補佐したりできる部下のあり方」のことを「正しいフォロワーシップを発揮した状態」もしくは「理想的なフォロワー」と言います。
染みついたというか、出来上がってしまった。とでもいうのでしょうか。
その人の質ということも大きく関係してくるのでしょうね。
適正を見ての任命。 成長して欲しいという期待を込めての任命もあると思うのですが、狡猾さが染みついた人の場合、それが大きく影響してお互いの不幸を招いてしまうことは多いのかも。
